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Zertifizierte Projektmanagerin (GPM) - 50%
from Stuttgart, Deutschland
Sehr geehrte Projektanbieter, Ich bin eine zertifizierte Projektmanagerin (GPM Level D + C) und im Bereich von IT und Medienprojekten tätig. Für mich gilt: "Projekte werden von Menschen gemacht" - unter diesem Motto kann ich mich auch in einem schwierigen Projektumfeld bewegen. Ich bin seit meinem Abschluss meines Ingenieurstudiums in Stuttgart im IT-Umfeld tätig. Ich habe unter anderem die Entwicklung von Software u. A. für die Daimler Benz AG, die Lufthansa AG, Robert Bosch, Putzmeister und die Lidl & Schwarz Stiftung & Co. KG geleitet. Zuletzt arbeitete ich in einem Datenschutzprojekt in der Mercedes Benz Bank. Ich freue mich über Projektangebote, welche ich im Raum Stuttgart zu 50% abwickeln kann ! (Referenzen können auf Anfrage und unter Wahrung des Datenschutzes mitgeteilt werden). ----------------------------------- Liste: ----------------------------------- Projekt »Testdatensicherheit« Kunde: Mercedes Benz Bank (MBB) Beschreibung: Verfremdung der Testdaten von ca. 40 Systemen gemäß den BDSG Richtlinien. Rolle: Projektleitung und Unterstützung , Budgetmanagement (Clarity) und Zeitmanagement (Clarity) Aufgaben : Management des Projektbudgets (ca. 2. Mio). Durchführung Regelmeetings Anforderungsmanagement und Spezifikation / Konzepte Änderungsmanagement Laufzeit: 10 Monate Ergebnis: Verfremdung der Testdaten in 40 Quellsystemen gemäß Projektauftrag Projekt »Grundlagen der Lenkung« Kunde: Daimler Benz AG Beschreibung: Entwicklung einer Konzernsoftware für Mitarbeiter in 6 Sprachen. Rolle: Key Account, Angebotsentwicklung , Projektleitung, Teamleitung, Inhaltliche Redaktion, Qualitätssicherung Aufgaben : Durchführung Regelmeetings Anforderungsmanagement mit dem Kunden Zusammenstellung und Leitung des operativen Teams (Redakteure, Grafiker, Programmierer) Inhaltliche Konzeption in enger Zusammenarbeit mit dem Fachbereich der Daimler Benz AG operatives Projektmanagement Budget Verwaltung Qualitätssicherung Laufzeit: 9 Monate Ergebnis: Interaktives CBT für Mitarbeiter der Daimler Benz AG Projekt »Lenkgeometrie / Fahrwerkvermessung« Kunde: Daimler Benz AG Beschreibung: Entwicklung einer Trainingssoftware für Konzernmitarbeiter in 6 Sprachen. Rolle: Key Account, Angebotsentwicklung, Projektleitung, Teamleitung, Inhaltliche Redaktion, Projektcontrolling, Qualitätssicherung Aufgaben : Budget Controlling Zusammenstellung und Leitung des operativen Teams (Redakteure, Grafiker, Programmierer) Inhaltliche Konzeption in enger Zusammenarbeit mit dem Fachbereich der Daimler Benz AG operatives Projektmanagement Dokumentation und Qualitätssicherung Laufzeit: 9 Monate Ergebnis: Datenbank basiertes CBT für Mitarbeiter der Daimler Benz AG Projekt »IATA Gefahrgutvorschriften« Kunde: Lufthansa Cargo Beschreibung: Entwicklung einer internationalen Software für die Mitarbeiter. Rolle: Key Account, Angebotsentwicklung , Projektleitung, Teamleitung, Inhaltliche Redaktion, Projektcontrolling, Qualitätssicherung Aufgaben : Budget Controlling Durchführung Regelmeetings Anforderungsmanagement mit dem Kunden Zusammenstellung und Leitung des operativen Teams (Redakteure, Grafiker, Programmierer) Inhaltliche Konzeption in enger Zusammenarbeit mit dem Fachbereich der Lufthansa Cargo operatives Projektmanagement Dokumentation und Qualitätssicherung Laufzeit: 12 Monate Ergebnis: Datenbank basiertes CBT für Mitarbeiter der Lufthansa Projekt »FOCUS Training« Kunde: Lufthansa AG Beschreibung: Entwicklung einer internationalen Trainingssoftware für Mitarbeiter, die mit der Kundendatenbank FOCUS arbeiten. Rolle: Key Account, Angebotsentwicklung, Projektleitung, Teamleitung, inhaltliche Redaktion, Projektcontrolling, Qualitätssicherung Aufgaben : Angebotserstellung Zusammenstellung und Leitung des operativen Teams (Redakteure, Grafiker, Programmierer) Inhaltliche Konzeption in enger Zusammenarbeit mit dem Fachbereich der Lufthansa AG operatives Projektmanagement Durchführung von Testing und Qualitätssicherung Laufzeit: 12 Monate Ergebnis: Datenbank basiertes CBT für Mitarbeiter der Lufthansa Projekt »SINOVA« Kunde: Universitätsklinik Medizin und Psychotherapie Ulm Beschreibung: Qualitätssicherung und -verbesserung der SINOVA Kliniken anhand der Auswertung von BDSG relevanten Therapiedaten von ca. 1200 Patienten. Rolle: Plausibilitätsprüfung, Datenerfassung, Datenbankoptimierung Aufgaben : Prüfung der Plausibilität von Patientendaten im Vergleich zu den Therapeutendaten Dateneingabe Optimierung und Weiterentwicklung der SINOVA Patientendatenbank (in Zusammenarbeit mit den Programmierern) Laufzeit: 14 Monate Ergebnis: SINOVA Qualitätsstudie 2010.
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