"Senior QM & Test Management Consultant" mit Kenntnissen in softwareentwicklung, projektmanagement, hermes, testmanagement, qualitätsmanagement

Senior Consultant für - IT Qualitätsmanagement - Test Management, Testen - IT-Projektleitung - Diplom-Informatiker (TU Karlsruhe) - zertifzierter Projektleiter (Hermes) - mehr als 25 Jahre Berufserfahrung Kenntnisse Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch fließend, vortragssicher Standards: ISO 900x, 12207, etc IEEE Software Engineering Standards HERMES (Zertifikat als Hermes Swiss Project Manager, 2007), V-Modell, Software Engineering Standards von European Space Agency (ESA), U.S. DoD, MIL Audit–/Assessment: BOOTSTRAP, Assessor seit 1992 CMM SPICE, Schweizerischer Delegierter im ISO–Normengremium Softwareentwicklung: Objektorientiere Entwurfsmethoden (z.B. UML, Booch) Strukturierte Entwurfsmethoden Programmiersprachen (Java, XML, C++, C, Modula 2, Ada, Pascal, Fortran, Simula) Testwerkzeuge (HP Mercury Quality Center – ex Mercury TestDirector, AutoHotKey) Novell exteNd Composer Anwendersoftware: Microsoft Office, Microsoft Project, Visio Adobe Framemaker Betriebssysteme: MS–Windows (Vista, XP, 2000, NT, 95, 3.1, 3.11) verschiedene UNIX-Dialekte Hardware: PC (IBM kompatibel) Workstations von Sun, Apollo, HP Spezielle Techniken: Probleme des Scheduling und der Ressourcenallokation Constraint Satisfaction Programming (ILOG Solver, ILOG Schedule) Andere: IT Risk Management: Training in der S:Prime Methode Erstellung von Angeboten einschl. Planung und Projektleitung Profil auf Anfrage erhältlich bei nur für Premium-Mitglieder. Aus- und Weiterbildung: 2007: Zertifizierung als HERMES Swiss Project Manager. Hermes ist die Methode der schweizerischen Bundesbehörden zum Führen und Abwickeln von IKT-Projekten. 1982: Diplom der Informatik, Universität (TH) Karlsruhe, Deutschland Berufserfahrung: Seit 1997: Senior Consultant, Projekt- und Quality-Manager bei einem Unternehmen in der Schweiz. 1990 – 1997: Senior Software Engineer bei einem Unternehmen in der Schweiz. 1988 – 1990: Gruppenleiter für Compilerbau/Leiter Software Engineering bei einem Unternehmen in Deutschland. 1983 – 1988: Wissenschaftlicher Mitarbeiter an einer Forschungseinrichtung in Deutschland Fremdsprachen: - Deutsch (Muttersprache) - Englisch (fliessend, vortragssicher) Dienstleistungen: - Projektmanagement - Qualitätssicherung - Testmanagement - Produkt- und Prozess-Assessments - Reviews und Audits Tools, Methoden, Kenntnisse: Standards: - ISO 900x, 12207, etc - IEEE Software Engineering Standards - HERMES - V-Modell - Software Engineering Standards von European Space Agency (ESA), U.S. DoD, MIL Audit–/Assessment: - BOOTSTRAP, Assessor 1992-97. - CMM(I) - SPICE, Schweizerischer Delegierter im ISO–Normengremium (bis 1997) Softwareentwicklung: - Objektorientiere Entwurfsmethoden (z.B. UML) - Strukturierte Entwurfsmethoden Programmiersprachen: Java, XML, C++, C, Modula 2, Ada, Pascal, Fortran, Simula Testwerkzeuge: HP Mercury Quality Center – ex Mercury TestDirector, AutoHotKey Novell exteNd Composer Anwendersoftware: - Microsoft Office, Visio - Microsoft Project - Adobe Framemaker Betriebssysteme: - MS–Windows (Vista, XP, 2000, NT, 95, 3.1, 3.11) - UNIX, Solaris, HP-UX (verschiedene Dialekte) Spezielle Techniken: - Probleme des Scheduling und der Ressourcenallokation - Constraint Satisfaction Programming (ILOG Solver, ILOG Schedule) - IT Risk Management: Training in der S:Prime Methode - Erstellung von Angeboten einschl. Planung und Projektleitung Referenzen: Qualitätssicherung und Testing in einem Projekt eines grossen Logistikunternehmens. Schwerpunkte: Durchführung von Q-Gates, Spezifikation des Testprozesses und der Testfälle, Coaching des Testteams, Durchführung von Tests, toolgestütztes Test und Problem Management mit HP Mercury Quality Center (ex Mercury TestDirector). Testautomatisierung mit AutoHotKey Zeitraum: April – Oktober 2007 --- Projektleitung und Qualitätssicherung in einem Projekt zur Neuentwicklung einer Prozessmanagement-Suite mit einem MDD-Ansatz (Model-Driven Development) Zeitraum: seit September 2006 --- Leitung von Softwareentwicklungsprojekten für einen Lösungsanbieter im Bereich der Mobiltelefonie. Die eigentlichen Entwicklungsaktivitäten waren dabei an zwei Nearshore-Partner und ein schweizerisches Softwareunternehmen vergeben. Zeitraum: Februar – August 2006 --- Technische Projektleitung eines Projektes war die Entwicklung einer Software zur Erfassung, Bearbeitung und Auswertung von Flächenbedarf eines grossen Konzerns. (Technologien: ASP.NET, C#, SQL Server, Windows 2003 Server). --- IT-Projektleiter für die Einführung einer fachlich und technisch anspruchsvollen Standardsoftware für die Exportkontrolle. Schwerpunkte: Konzeption, Datenmigration, Customising, Benutzerschulung, Roll-out. Enge Zusammenarbeit mit dem US-amerikanischen Lieferanten, Betrieb bei einem Outsourcing-Partner. Projektführungsmethode: Hermes Zeitraum: März 2003 - Januar 2005 --- Qualitäts- und Testmanager (Gesamtverantwortung) bei der Ablösung eines Personalwirtschaftssystems bei einem der weltweit grössten Rückversicherer durch die Standardsoftware Peoplesoft HR. Das Projektteam umfasste ca. 50 Human Resources Spezialisten, Business-Analysten und Entwickler. Konzeption und Etablierung von QM und Testmanagement im Projekt, Ausbildung von Teammitgliedern, Ueberwachung der Durchführung. Definition des Customising-Prozesses. Zeitraum: März 2002 – Januar 2003 --- Erarbeitung umfangreicher Projektofferten für diverse Kunden. --- Entwicklung eines Testmanagement-Kurses und Durchführung bei verschiedenen Grossunternehmen. --- Entwicklung einer "Lean Software Project Risk Assessment Method". --- Leitung eines Projektes zur Entwicklung eines Zeiterfassungs- und Projektabrechnungssystems (Java), Projektteam: 3 – 4 Mitarbeiter Zeitraum: 2000 – 2001 --- Mandat zur Unterstützung des Qualitätsmanagements in einem sicherheitskritischen Projekt in einem der weltgrössten Unternehmen der Verkehrstechnik. Schwerpunkte: Vorgehensmodell, Requirements Tracing, Konfigurationsmanagement, Testprozesse sowie Reviews und Inspektionen. --- Customer Relationship Manager in einem Projekt zur Entwicklung eines webbasierten Dokumentenmanagementsystems bei einer schweizerischen Großbank. --- Auswahl eines Performance Measurement & Attribution Systems für eine Portfolio-Management-Gesellschaft (Projektleitung, RfP). --- Leitung eines Projektes zur Entwicklung einer J2EE- und XML-basierten Datenaustauschplattform. --- Leitung eines Projektes zur Entwicklung einer Website für ein Industrieunternehmen. --- Machbarkeitsstudie über den Austausch von Dokumenten zwischen 2 Patientendossiersystemen eines Spitals auf unterschiedlichen technischen Plattformen und Koordination der Umsetzung mit den Lieferanten. --- Projektierung einer umfangreichen Steuerverwaltungslösung. Projektführungsmethode: Hermes. --- Integration (ETL u.a.) einer CRM-Datenbank (Oracle) in einer Umgebung operativer Systeme bei einem Industrieunternehmen (Projektleitung). --- Weitere Projekte --- Berater der Europäischen Raumfahrt–Agentur (ESA) in Bereichen des Software Engineering und der Qualitätssicherung. Zeitraum: 1990-97 --- Einführung von Software–Konfigurationsmanagement in Unternehmen (Luftfahrt). --- Assessor in einer Vielzahl von Assessments (Standortbestimmungen) nach der Bootstrap–Methode, sowohl im deutschsprachigen Raum als auch international (Großbritannien, Italien, USA). Bootstrap war die europäische Variante des CMM, dem Vorläufer des CMMI. --- Entwicklung von Prozeßmodellen, Entwicklungs– und Projektleiterhandbüchern für die Software–Entwicklung, für verschiedene Grossunternehmen. --- Projektreview und Test Management bei einem der weltgrössten Maschinenhersteller. --- Entwicklung eines Schedulers für ein Laborautomatisierungsprodukt eines führenden schweizerischen Unternehmens der Branche. --- Spezifikation eines Systems zur Verwaltung der öffentlichen Kartentelefone einer staatlichen Telefongesellschaft. die Spezifikation des Systemtests inkl. Erstellung von Testplan, Testentwurf, Testprozeduren und Testfällen. Coaching des kunden¬seitigen Testteams. --- Weitere Projektreferenzen auf Anfrage.