Ich bin SAP Berater und Projektleiter

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Dienstleistungen: SAP-Beratung, Unternehmensberatung, Projektleitung SAP FI- und MM-Zertifizierung, ITILv3-Zertifizierung Bitte informieren Sie sich über mein vollständiges Skillbild in deutsch, englisch und französisch auf meiner Homepage Aus- und Weiterbildung: Studium der Elektrotechnik an der RWTH Aachen Promotion im Bereich der Reaktortechnik im Forschungszentrum Jülich Berufserfahrung: 30 Jahre Berufserfahrung, davon 24 Jahre in der IT- und Unternehmensberatung Fremdsprachen: englisch, französisch Dienstleistungen: SAP-Beratung, SAP-Projektleitung, Unternehmensberatung, Projektleitung Tools, Methoden, Kenntnisse: 1998 SAP-Zertifizierung für die ASAP-Projektmethode 1999 SAP-Zertifizierung für MM Materialwirtschaft 2002 SAP-Zertifizierung für FI Finanzbuchhaltung 2009 ITILv3- Zertifizierung Weitere Informationen: Projekte seit 8/2000 als selbständiger Berater: Delphi Deutschland GmbH, NRW, Oktober 2007 bis Dezember 2008 SAP-Projektleiter für einen von vier Werksstandorten die an einem Roll out für eine SAP 4.6C Implementierung (FI/CO/SD/MM/PP, RF-basiertes MDE und EDI für Kunden und Lieferanten) teilnehmen (Globales Template mit werksspezifischen Erweiterungen). Aufgabe ist die Leitung des Standortteams (11 Key User) und die Koordinierung mit dem europäischen Kernteam sowie den europäischen und globalen BPO's (Business Process Owner). Projectspezifika sind eine starke Kopplung eines neu releasten PDM-Systems (basierend auf Metaphase) mit dem SAP ERP System und ein hoher Grad an EDI-basierter Kommunikation auf der Lieferanten- und der Kundenseite. Yazaki Europe LTD. Köln März 2007 bis August 2007 SAP-Rollout Manager für die Implementierung eines Template und zugehöriger werksspezifischer Erweiterungen für ein SAP-System mit FI, CO, MM, SD, PP und PM plus ECC DIMP 500 (Automotive Solution) inklusive EDI mit Kunden und Lieferanten für ein Werk zur Herstellung von Kabelsätzen (Car lines von Fiat und Renault) in der Türkei. Fujifilm Europe GmbH Düsseldorf August 2006 bis Januar 2007 (part time) Projektkoordination für Erstellung, Test und Inbetriebnahme von Interfaces zwischen einem JD Edwards ERP-System und mehreren Logistikdienstleistern (u.a. Arvato) für die Lagerung und Auslieferung der Verkaufsartikel unter Verwendung von EDI-Techniken. Zweite BW Training Phase September 2006 Ausbildungs- und Hands on-Training im Bereich SAP BW3.5: Kurse TBW20 Reporting&Analysis und TBW30 Data Staging&Extraction Bundesland Hessen September 2004 bis Dezember 2006 Projekt NVS (Neue Verwaltungssteuerung): Analyse, Konzeption, Test und Qualitätssicherung sowie Koordination für die Anbindung von Nicht-SAP-Systemen (u.a. eines Metadirectory) an die SAP-Systeme des Landes Hessen (4.6C-HR-System mit allen Komponenten sowie ein ECC 5.0-System mit FI, CO, FM, MM, SD), Unterstützung bei der Vorbereitung des Releasewechsels 4.6C nach ECC 5.0, Unterstützung des SAP-Kompetenzzentrums bei der Implementierung der Prozesse des Service Management im Produktivbetrieb, z.B. durch Betriebsführungshandbücher für die Anbindung von Vorsystemen an die zentralen SAP-Systeme. Konzeption und Entwicklung eines webbasierten Dokumentationssystems für Systeme und Schnittstellen des Landes Hessen auf Basis PHP und mySQL mit grafischer SVG-Oberfäche Mitarbeit an der Konzeption einer ABAP OO-basierten Standardschnittstelle für den Anschluss von diversen NonSAP-Vorsystemen an das SAP-Rechnungswesen. Fuji Photo Film GmbH Düsseldorf April 2004 bis Mai 2004 Analyse der Abläufe und der IT-Unterstützung im Bereich In house-Repair für High Tech Consumer-Produkte, Erarbeitung von Vorschlägen für den weiteren Ausbau der kundenspezifischen IT-Lösung und der Integration in das vorhandene ERP-System von JD Edwards Fresenius AG Bad Homburg Oktober 2003 bis März 2004 Supportaktivitäten im EC-CS Rel. 4.6C für Legal- und Management-Konsolidierung (3 Teilkonzerne und mehr als 1000 Einzelgesellschaften) mit Schwerpunkt in der Sicherheitsadministration (Berechtigungen, Profile und Rollen sowie Konzeptentwicklung und Vorbereitung für „Closed system“ gemäß Part 11-Anforderungen) Erste BW Training Phase Juni 2003 und September 2003 Ausbildungs- und Hands on-Training-Phasen im Bereich SAP BW3.1: Kurse TBW40 Data Warehousing und TBW50 Modeling&Implementation Konzeptionelle und prototypische Vorbereitung eines EAI-Projektes Juli bis August 2003 Realisierung und Test von RFC- und BAPI- Kopplungen (Non-SAP-Subsystem als Client, R/3 als Server) auf Basis der SAP Automation ActiveX Controls mittels VBA zur Kopplung eines Fremdsystems an SAP R/3 Johnson Matthey Chemicals GmbH Emmerich Mai 2003 Kurzreview der SAP FI-Implementierung zur Überprüfung/Anpassung an deutsche Notwendigkeiten/Vorschriften der Rechnungslegung (Anlagenabschreibung, Mehrwertsteuerkennzeichen, Fremdwährungsbewertung, HGB-Bilanz, ...) und des Berichtswesens (Umsatzsteuervoranmeldung, Z5A-Meldung, ...) Sachtleben Chemie GmbH Spezialitätenchemie Februar 2002 bis November 2002 Projekt "Vertriebsunterstützung" zur Klärung der Vertriebsstrategien und Erarbeitung der Anforderungsanalyse, der Sollkonzeption und des Systemvergleichs für ein CRM-System mit Kopplung an ein ERP-System SAP R/3 4.5B sowie Lotus Notes. Funktions- und Kostenvergleich inklusive Nutzenabschätzung und Investitionsrechnung für die Systeme mySAP CRM 3.0 und Siebel 7.0 unter Einbezug der Bedarfe für ein Business Warehouse für analytisches CRM (u.a. Marketingunterstützung, Kundenwertermittlung). Tscheulin-Rothal GmbH Flexible Verpackungsmittel März 2002 bis Juli 2002 Teilprojektleitung und Implementierung für SAP R/3 4.6C Modul FI im Rahmen eines Gesamtprojektes, das die Module FI, CO, CO-PA, MM, WM, PP, APO, QM und SD umfasste. Das Ausgangssystem war eine FI, CO, MM, SD-Lösung im Release 3.1I sowie Legacy-Systeme in der Produktion und im Warehouse. Die existente 3.1I-HR-Lösung wurde über Schnittstellen angebunden. VAW AG Aluminiumherstellung und Aluminiumverarbeitung August 2001 bis Februar 2002 Teilprojektleitung und Implementierung für SAP R/3 4.6C Modul FI (GL/AP/AR sowie Abschluß und Reporting) für das Corporate Center der VAW AG mit einer Abbildung der VAW AG durch fünf Buchungskreise für die Produktionswerke und das Corporate Center sowie 17 Buchungskreise für konsolidierte Beteiligungen. Die FI-Implementierung war Teil eines Gesamtprojekts, das die Module FI, TR, CO, CO-PA, MM, SD und PM umfasste. ACORDIS AG Chemiefaserindustrie Mai 2001 bis August 2001 Erarbeitung eines Konzeptes zur Machbarkeit (inklusive der Angebotseinholung/Kostenklärung) für die Ablösung des R/2-RF/RA-Rechnungswesens diverser Zwischen- und Holdinggesellschaften der Konzernzentralen in Wuppertal und Arnheim durch ASP (Application Service Provider) - basierte Lösungen Fujitsu-Siemens GmbH Oktober 2000 bis April 2001 SAP-Projektleiter des zentralen Implementierungsteams im Rahmen eines internationalen Rollouts (Irland, Great Britain, Finnland, Schweden, Dänemark, Niederlande) für das SAP-System der Sales-Organisation von Fujitsu-Siemens mit den Modulen SD, MM, FI, CO und CO-PA sowie einem vorgeschaltetem e-Business-Kanal als Order Entry System und EDI-Kommunikation mit der Supply Chain Organisation. Projektbeispiele aus meiner Tätigkeit bei der GEI und der GfR: GfR GmbH April 1999 bis April 2000 Planung, HTML- und ASP-Programmierung diverser Web-Sites Enka GmbH Oktober 1999 bis Januar 2000 Projektleiter für Ausgliederung einer Produktionsstätte (Werk) in einen eigenen Buchungskreis bei einer R/3-FI, CO, AM, MM, PP, PM-Installation Enka GmbH Januar 1998 bis Oktober 1999 Projektleiter für Einführung von SAP R/3 FI, CO, AM, MM, PP und PM und Migration von R/2 RF, RA und RM sowie diverser Altsysteme (Host- und PC-basiert) und Realisierung eines Koexistenzscenarios mit RV und RK-E für fünf Werke in drei Ländern (Projektleitung) HIMA GmbH August 1997 bis März 1999 Projektleiter für Einführung von SAP R/3 FI, CO, AM, MM, PP und SD und Migration von R/2 RF und RA sowie diverser Altsysteme (Host- und PC-basiert) bei einem industriellen Dienstleistungsunternehmen Industriepark Oberbruch GmbH Oktober 1996 bis Oktober 1997 Projektleiter für Einführung von SAP R/3 FI, CO, AM, MM, PM und Migration von R/2 RF und RA sowie diverser Altsysteme (Host- und PC-basiert) bei einem Industriepark (Projektleitung). GfR GmbH 1998 Konfiguration und Installation der GfR-IT-Struktur mit zwei NT-Servern und einem R/3-System und der Kopplung an ein Kunden-LAN mittels CISCO-Router und WAN- sowie Web-Anschluss über Elsa-Router (Projektleitung) Akzo Nobel Faser AG Werk Oberbruch Januar 1996 bis September 1996 Erarbeitung einer SAP R/3-Einsatzstudie für einen Industriepark und ein industrielles Dienstleistungsunternehmen incl. Projektkostenabschätzung Januar 1996 bis Mai 1996 Akzo Nobel Faser AG Werk Oberbruch Juni 1995 bis September 1995 Untersuchung zur Weiterentwicklung und Anpassung der Struktur und der notwendigen Service Level eines mittelgrossen LAN-Systems (250 Clients, 10 Server bzw. Hostsysteme) (Projektleitung) Juli 1995 bis September 1995 Akzo Nobel Faser AG Werk Oberbruch Januar 1994 bis Mai 1994 Erarbeitung der Konzeption und eines Realisierungsplans für die zukünftige Abwicklung der Materialwirtschaft in einem Industriepark mittels des SAP-R/2-Moduls RM/MAT (Projektleitung) Tenax GmbH, Gustav Alberts GmbH, Beyss GmbH, Philips GmbH, Deutsche Fibrit GmbH und IWKA Verpackungsmaschinen: Analyse der organisatorischen Abläufe und der IT-Unterstützung und Konzeption von optimalen Abläufen mit den zugehörigen IT-Systemen, anschließende Realisierung der daraus folgenden Maßnahmen im Rahmen eines Maßnahmenplanes Kuagtextil GmbH Konzept für das ablauforganisatorische und datenmäßige Zusammenspiel von externem und internem Rechnungswesen im Rahmen eines Migrationsprojektes von den SAP R/2-Modulen RF und RK auf die R/3-Module FI und CO für einen Polyesterhersteller Kuagtextil GmbH Auswahl und Einführung eines EDV-Systems (AS/400 mit PRISM-Standardsoftware) bei einem Prozessfertiger (Chargen- und Kuppelproduktproblematik) Akzo Nobel Faser AG Untersuchung der Abbildungsmöglichkeiten für die Produkte eines Chemiefaserherstellers mit Hilfe von Materialien, Materialklassen und Chargen im SAP R/2-System Kuagtextil GmbH Konzeption einer normalisierten Datenbasis und der Benutzerfunktionalitäten für ein System zur Administration von Sortier- und Verpackungsvorschriften mittels FOXPRO bei einem Garnhersteller Kuagtextil GmbH Pflichtenheft und Feinkonzeption für eine automatische Sortierungs- und Verpackungsanlage für Garnspulen mit optischen Mess- und Sortiersystemen, automatisiertem Hochregalzwischenlager und drei Portalverladerobotern Heliowatt GmbH Analyse und Konzeption zur EDV-Integration auf Basis von COMET-Modulen und individuellen dBase-Programmen bei einem Produzenten von Elektrizitätszählern EGK Entsorgungsgesellschaft Krefeld GmbH Untersuchung der Realisierungsmöglichkeiten für das Betriebstagebuch einer Müllverbrennungsanlage mittels Funktionen und Datenstrukturen der SAP-Module MM und PM Barmag AG Konzeption und Programmierung eines C++-Programmsystems zur optimalen Verfüllung von Spulen unterschiedlicher Durchmesser in Kartons für einen Textilmaschinenhersteller Akzo Nobel Faser AG Business Units V und T Koordination bei der Einführung der SAP R/2-Module RV (Vertriebsabwicklung) und RK-E (Ergebnisrechnung) in einem Textilfaserunternehmen Stahl Fördertechnik GmbH, Case Vibromax GmbH, MIWE GmbH, Elhaus Anlagenbau GmbH, Poly-Clip GmbH und Boehringer Werkzeugmaschinen GmbH: Analyse der Abläufe und der IT/CAD-Systeme im Konstruktions- und Entwicklungsbereich bei mehreren Maschinen-, Komponenten- und Anlagenbauern und Entwicklung sowie Umsetzung von Maßnahmenplänen zur Effizienzsteigerung GfR GmbH und AGIT GmbH Konzeption von Förderprojekten zur Einführung von EDM/PDM-Systemen in der Konstruktion und Arbeitsvorbereitung 27 Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus Durchführung einer Feldstudie zum Stand der CAD/CAM-Technik Buderus Guss GmbH Entwicklung der EDV-Konzeption und eines Maßnahmenplans für die Informationsverarbeitung bei einem Guss- und Zementhersteller mit sieben Sparten und vier Standorten Hueck & Cie Evaluation der alternativen Vernetzungsmöglichkeiten (HfD, DATEX-P, DATEX-L) eines Stammwerkes mit DOS/VSE-basierter EDV mit Zweigwerken unter Berücksichtigung der DFÜ-Kosten Hueck & Cie Konzeption eines BDE-Systems und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für ein Unternehmen der Verpackungsmittelindustrie Philips GmbH Lighting Division Werk Aachen Konzeption, Beschaffung und Einführung eines Werkstattsteuerungssystems inclusive BDE und elektronischem Leitstand für eine konzerninterne Maschinenbaueinheit Junker GmbH Schwachstellenanalyse der Abläufe und der eingesetzten PPS-Software (PS-System) bei einem Hersteller von Industrieöfen J. & A. Erbslöh GmbH Daten- und Ablaufanalysen der Qualitätssicherung eines Aluminiumprofilherstellers als Vorbereitung für die ISO9000-Zertifizierung ATR GmbH EDV-Konzeption und Anforderungsprofil für die ERP-Software bei einem Auftragsfertiger für elektrische und elektronische Steuerungsanlagen Kuagtextil GmbH Analyse und Dokumentation der standortübergreifenden Informations- und Belegflüsse in einem Textilunternehmen Kuagtextil GmbH Erarbeitung und Umsetzung eines Organisations- und EDV-Konzeptes für die Verselbständigung eines Konzernunternehmens im Rahmen eines Business Unit Konzeptes Hueck & Cie Analyse und Optimierung der COPICS- und CAPOSS-Module bei einem Verpackungsfolienhersteller Buderus GmbH Organisatorisches Konzept, Anforderungsprofil und Umsetzung eines PPS/BDE-Systems für ein Kanalgusswerk im Rahmen einer Werkssanierung und der Investition in hochautomatisierte Fertigungs- und Lagersysteme Kuagtextil GmbH Erarbeitung und Umsetzung einer Methodik zur systematischen Artikelbereinigung mittels gestufter Deckungsbeiträge bei einem Textilgarnhersteller KFA Kernforschungsanlage Jülich GmbH Vergleich und Bewertung verschiedener 3D-CAD-Systeme (u.a. CATIA) für die Engineering-Abteilung einer Grossforschungseinrichtung Linotype GmbH Programmierung und Test eines umfangreichen Textverarbeitungssystems für Zeitungsredaktionen mittels Assemblerprogrammen für Intel-Prozessoren auf Basis eines eigenerstellten Betriebssystems KFA Kernforschungsanlage Jülich GmbH Vergleich und Bewertung verschiedener 2D-CAD-Systeme für die Konstruktionsabteilung einer Grossforschungseinrichtung J. & A. Erbslöh GmbH EDV-Gesamtkonzept für die Auftragsabwicklung eines Aluminiumpresswerks (Automobilzulieferer RWE AG Studie zum zukünftigen Scenario der Integration von Datenverarbeitung, Kommunikationstechnik, Büroautomation und Industrieautomation für ein EVU Vegla GmbH (St. Gobain) Systemvergleich von Hardware, Betriebssystem, Datenbanksystem und Netzwerkfähigkeiten der Systeme IBM4300, HP3000, Bull DPS6/7 und Bewertung nach Methoden der Nutzwertanalyse für einen Flachglashersteller Referenzen: siehe Bewertungen

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