"Unternehmensberater" mit Kenntnissen in projektmanagement beratung konzeption, risikomanagement risikocontrolling, revision auditing, projektleitung, prozessoptimierung-ergonomie

Sehr große Erfahrungen in der Internen Revision speziell Technik, Bau, Produktion, Einkauf , Projekte Spezielle Erfahrungen in der Implementierung von Compliance-Systemen sowie -Prüfungen Spezielles Know How in der Prüfung und Optimierung von Projektabwicklung und -abrechnung Claim-Management Erfahrung in Durchsetzung und Abwehr entsprechender Forderungen Know how im internationalen Vertrieb Anlagenbau der Lager-, Umschlag- und Fördertechnik Spezielle Erfahrungen bei Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerungen und Kostenreduzierung Internationale Projektleitungen für Anlagen der Lager- und Fördertechnik sowie Sonderanlagenbau Ziel-, werte und leistungsorientierte sowie kommunikations- , und präsentationsstark Hohe ethisch Werte, verhandlungs- und umsetzungsstark, unbedingt loyal Berufserfahrung 25 Jahre Leitungsfunktionen 25 Jahre Projektmanagement 15 Jahre Qualitätsmanagement 15 Jahre Bereichsleitung 15 Jahre Geschäftsführung 15 Jahre Vertrieb 15 Jahre Unternehmensberatung 14 Jahre IT- Services 14 Jahre Outsourcing 12 Jahre Hardwareentwicklung 12 Jahre Softwareentwicklung 8 Jahre Implementierungen 5 Jahre Facility Management Stärken Ziel- / Lösungsorientiert Seniorität und Professionalität Starke Managementkomponente Entscheidungsfreudig Führungsstark Kommunikationsverhalten Teamfähigkeit Strukturiertes Handeln Analytisches Vorgehen Motivierer Aufbauer und Moover Selbstorganisation Stets optimierend agierend Sachorientiert Schnelle Auffassungsgabe Sales Skills Beratungskompetenz Innovativ und kreativ Servicegedanke Portfolio Partner von BSF Consulting TietoEnator Deutschland GmbH Date Up Education GmbH proadvise GmbH Leistungen / Themen Projektmanagement Qualitätsmanagement Interim Management Managementberatung Branchen u.a. Public Services, Fertigungsindustrie, Luft- und Raumfahrt, Telekommunikation, Facility Management, Logistik, Energiewirtschaft, Handel und Dienstleistung, Handwerk, IT & Elektronik Grundsätzliche Leistungsgruppen 1. Projektmanagement - über 25 Jahre Berufserfahrung im PM - über 40 Großprojekte u. div. kleine - mit einer Gesamtlaufzeit von über 45 Jahren - Projektmanagement - Program Management - Multi- Projektmanagement - PM-Trainer - ‚Firefighting’ (Projektrettung) 2. Qualitätsmanagement - Über 15 Jahre Berufserfahrung im QM - Ausbildung zum QM und Auditor - ISO9000:2000 Series Certificated Lead Auditor (IRCA) - QM/QB ISO9001, EN9100 - Einführung und Aufbau von QMS - Vorbereiten von Zertifizierungen - Audits 3. Interim Management - Über 20 Jahre Leitungsfunktionen, Bereichsleitung und Geschäftsführung - Breites Branchen- und Fachwissen - Projektmanager - Qualitätsmanager - Programm Manager - Bereichsleiter - Geschäftsführer - Bereichsaufbau 4. Unternehmensberatung - Qualitätsmanagement (ISO9001:2008, EN9100:2003) - Prozessoptimierung, KVP, Projektmanagement - Entwickeln und Einführen von Qualitätsmanagementsystemen - IT-/TK- Betriebskonzepte - Facility Management - Outsourcing, Betreiberkonzepte - Kostenreduktion in der IT und TK - Planung, Ausschreibung und Vergabe Methoden Mein Methoden-Portfolio deckt meine Betätigungsfelder umfassend ab: 1. Projektmanagement - Tools: MS Office Project nur für Premium-MitgliederProfessional User und Trainer), Gantt Project / Project Manager / Visio / / PROJEKTA / Project Scheduler / Microsoft Office Visio - Methoden zum Multi- Projektmanagement, Program Management - Training und Coaching Projektmanagement - Integrated Project Management (vollständiger PM- Prozess) - Projektinitialisierung, -vorbereitung, -design, -analyse - Requirements Management (REQM) - Projektplanung, -auslösung - Project Monitoring and Control (PMC) - Projektsdurchführung, -überwachung, -steuerung - Projektauflösung - DIN 69900ff - ISO 10006:2003 - PMBOK Guide - Olfert-Methode - HOAI - REFA - V-Modell - Wasserfallmodell - Prototyping - Versioning - Conjoint Analyse - Test- und Abnahmemethoden - Leistungs-, Pflichtenhefterstellung und -analyse - Projektumfeldanalyse - Risikoanalyse - Machbarkeitsanalyse - Kosten-Nutzen-Rechnung - Kostenvergleichsrechnung - Entscheidungsbilanz - Entscheidungsbaum - Portfolio-Analysen - Nutzwertanalyse - PERT- Analyse - Fortschrittsmessung - Netzplantechnik - Ablaufplanung - Arbeits- /Vorgangsplanung - Phasen-, Meilensteinplanung - Terminplanung - Projektmittelplanung - Personalbedarfsplanung - Projektstrukturplanung - Krisenplanung - Dokumentationsplanung - Qualitätsplanung - Kosten- , Budgetplanung - Liquiditätsplanung - Target Costing - Einsatzpläneung - Berichtsplanung - Critical Chain / Critical Path Project Management (CCM / CPM) - Goal Directed Project Management (GDPM) - Work Breakdown Structure Method (WBS, Projektstrukturplanung) - Project Management Maturity Model (PMMM) - Capability Maturity Model Integration (PMMI) - Common Criteria (CC) - Supplier Agreement Management (SAM) - PRINCE (Projects in Controlled Environments) - Doors (Requirement Eng.) - Projektszenarien & Projektsimulation - Score Card / Balanced Score Card - Ressource Management - Tailoring 2. Qualitätsmanagement - ISO 9001:2000, EN 9100:2003 - EFQM- Methode - Root Cause Analysis - CAR Management - QFD (Function Deployment) - FMEA - FTA - Statistische Verfahren (MSV) - Continues Improvement (KVP) - Kaizen - TQM - Common Assessment Framework (Public Sector) - SixSigma - Configuration Management (ISO 10007) - Archivierung (ISO 9130) - PDCA- / Deming-Kreis - CMM - TQM - TQC (TQ Control) - QMS Erstellung - Turtle- Diagramm - Prozessablaufdiagramm - Baumdiagramm - Reviews - Auditmethoden und -verfahren - Produkt- / Verfahrensaudit - Systemaudit (1st, 2nd Level) - Schwachstellenanalyse - Root Cause Analysis - Pareto- Analyse - Histogramme - Q- Kennzahlen - Regelkarten - Qualitätszirkel - Benchmarking - Ishikawa - Fehlerklassifizierung - Stichprobenverfahren - Qualitätslage - Anspruchsklassen - CAQ - Qualitätsplanung 3. Interim Management (übergreifende Methoden) - Empowerment - Coaching - Teaming - Partizipation - Kooperation - Partnering - Kommunikation - Movement - Change Management - Prozessoptimierung - Monitoring - Reporting - Kennzahlen / Benchmarking - Arbeitszeitregelungen - Situative Führung - Geschäftsplanung - Geschäftsgründung - Geschäftsprozess-optimierung - Produktivitätsmessung - Kostenermittlung - Benchmarking - Kreativtechniken - Metaplantechnik® - Decision Analysis - Causal Analysis - Kritik und Anerkennung, Incentive Management - Feedback - Div. Tools (u.a. MS Office, SAP) 4. Weitere Methoden Value Chain - Auftragsabwicklung - Purchase & Order - ERP/PPS/eOrder - CRM - SCM Produktion - Kanban - KaiZen - Lean Production - Materialflußplanung - Just-in-Time - Rüstzeit-Reduktion - One-Piece-Flow - Standardisierung - PPS (Product Planning), dynamisch - Lean Management - PLM (Product Lifecycle Management) Ersatzteilmanagement - Life Cycle Management - Konfigurationsmanagement - Bevorratungsstrategien - Release / Versions-Management Service & Support - Instandhaltungsoptimierung - TPM, RCM, LCC (Life Cycle Costing) - Mobile IT-Lösungen - Schwachstellenanalyse (IH-Check) Procurement / Disposition - Einkaufstrategie mit SWOT-Analyse ermitteln - Preispolitik (Fristigkeiten, Verhandlung, Gewährleistung) - Sourcing-Strategien (Single-, Multi-, Modular-, National-, Intern.-) - TCO - Durchgängiger Logistikprozess - Supply Chain Consolidation (Optimieren der Lieferanten pro Warengruppe) - Supllier Productivity Enhancement (Optim. der Fertigungs-/Logistikprozesse) - Potentialanalyse - Auditierung der Supplier / Due Dilligence (Wahre Leistungsfähigkeit) - Bemusterung - Senkung Beschaffungskosten Lager / Wareneingang - Lagerlose Produktion (Logistik vs. Lieferfähigkeit) - Bestandsminimierung - Produktion und Supply Chain mergen - Supply Chain Management - Konsignation - Lieferung an die Werkbank (Transshipmentpoint) - Verlängerte Werkbank, Fremdbevorratung (Vendor managed Inventory) - Simulation und Forecast - Wertestromdesign Leistungsbeschreibung 1. Projektmanagement - Projektmanagement - Program Management - Multi- Projektmanagement - PM-Trainer - Problemanalysen - Projektanalysen - Projektvorbereitung - Projektdesign - Projektplanung - Projektauslösung - Projektdurchführung, -überwachung, -steuerung - Projektabschluss 2. Qualitätsmanagement - Entwickeln und Implementierung unternehmensspezifischer Qualitätsmanagementsysteme (QMS) - Ermitteln von Anforderungen an Prozesse und Produkte - Entwickeln und Einführen neuer Prozesse, Prozeduren und Arbeitsanweisungen - Vorbereiten, Begleiten und Durchführen von Überwachungs- und Zertifizierungsaudits nach ISO 9001 und EN 9100 - Durchführen interner und externer Audits inkl. Lieferantenaudits - Management von Unterauftragnehmern (Bewerten, Zulassen / Ablehnen) - Durchführen interner und externer Erstartikelinspektionen - Überprüfen der Effektivität qualitätssichernder Maßnahmen (inkl. Unterauftragnehmer) - Pflegen und Erweitern vorhandener Qualitätsmanagementsysteme - Durchführen von Management- und Qualitätsschulungen - Konfigurationsmanagement nach ISO10007 - Archivierungsprozess nach EN 9130 3. Interim Management - Softwareentwicklung - Marketing - Program Management - Projektmanager - Qualitätsmanager - Programm Manager - Bereichsleiter - Geschäftsführung 4. Unternehmensberatung - Re-Strukturierung / Re-Engineering - Einführen neuer Prozesse - Bereichsaufbau - Prozessimplementierung - Prozessoptimierung - Konzepterstellung - Pflichtenhefterstellung - Recherchen (Hard- und Softwareauswahl) - Recherchen (Dienstleister für Betrieb, Service und Support) - Ausschreibungsunterstützung - Angebotsbeurteilung - Vertragsprüfung (fachlich inhaltlich) - Ausführungsüberwachung - Change Management - Personalmanagement - Personalentwicklung - Betriebskonzepterstellung (z.B. nach ITIL oder MOF) - Gestalten von Managed Services Konzepten - Entwickeln und Einführen von Personalmanagementsystemen - Business Process Outsourcing - Outsourcing im Rahmen von Facility Management - IT-Service Outsourcing - Prozessoptimierung, KVP - Projektmanagement - Qualitätsmanagementsysteme - IT-/TK- Betriebskonzepte - Outsourcing - Kostenreduktion in der IT und TK Planen und Durchführen von Trainings/Coachings - Projektmanagementschulungen - Managementtrainings - Methodentrainings - Personalentwicklungsmaßnahmen - Qualitätsmanagementschulungen Netzwerkprojekte (LAN, WLAN, WAN, Telekommunikationsanlagen) - Technische und wirtschaftliche Prüfung vorhandener Systeme und Verträge - Beratung zu Konvergenz (Integration Daten/Sprache) - Ist- Aufnahmen - Anforderungs- / Konzepterstellung - Pflichten- / Lastenhefterstellung - Planung und Design - Ausschreibungsunterstützung - Angebotsbeurteilung - Projektmanagement - Ausführungsüberwachung - Abnahmevorbereitung und –unterstützung - Netzwerke LAN / WAN / WLAN - Kabel und optische Übertragungsverfahren - Topologien - Verkabelungsstrategien - Einbindung von Business Applikationen (SAP, Oracle, Axapta) - Verbund mit TK- Netzen / -Anlagen (Call Center) - Switching, Routing - Virtuelle Netze, VPN - VoIP / VoVPN Selbständigkeit nur für Premium-Mitglieder: Update Certificated Lead Auditor EN9100:2010 ggü. EN9100:2003 OHSAS 18001:2007 Certificated Lead Auditor (IRCA) based on accreditation and experience Update ISO9001:2008 ggü. ISO9001:2000 ISO9000:2000 Certificated Lead Auditor (IRCA) based on accreditation and experience Update EN9100 SAP R/3 Grundlagen, MS Office 2000 im QM Update MS Project im Qualitätsmanagement SAP R/3 Techn. Anwendungen (SCM, PLM) SAP R/3 Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement ISO 9000 ff. TÜV-Prüfung zum QB/QM Forderungen AS/EN 9100 Änderungen DIN EN 9100:2010 ISOnur für Premium-Mitglieder Series Auditor/Lead Auditor OH&S Management Systems Auditor/Lead Auditor Environmental Management Systems Auditor/Lead Auditor MS Access 2010 Level 1-3