"Business Analyst/Financial Service Consultant" mit Kenntnissen in beratung, projektmanagement projektleitung, banken, technische projektleitung, zahlungsverkehr

Ausbildung: Diplom-Informatiker Diplom-Wirtschaftsingenieur Zertifizierungen: IT Infrastructure Library (ITIL) Certified Service Manager Accenture Certified Technical Architect Sun Certified Java Programmer Microsoft Certified Database Administrator Fremdsprachen: Englisch (Muttersprache) Deutsch (Fließend in Wort und Schrift) Französisch (Fließend in Wort und Schrift) Fachliche Schwerpunkte: Post-Merger Integration und Datenmigration, Transformation eines Kernbankensystems mit Fokus auf Kunden, Kontokorrent-, Spar- und Zahlungsverkehrsprodukte und Prozesse Projektmanagement, Systemintegration, Fachliche und Technische Konzeption System-, Integrations- & Abnahmetests sowie Rollout Management IT Service Management und Delivery (nach ITIL) Berufserfahrung: • 2010 – aktuell: Mavnewmedia GmbH, Projektmanagement, Systemintegration, Produktentwicklung, Software Design/ Enterprise und Software Architektur, Mobilen Anwendungsentwicklungen • 2004 – 2010 :Manager bei Accenture Deutschland GmbH, Post-Merger Integration und Datenmigration, Transformation eines Kernbankensystem mit Fokus auf Kontokorrent, Spar und Zahlungsverkehr Produkte und Prozesse, IT Beratung im Bereich, Softwareentwicklung und Service Management • 2003 – 2004: Softwareentwickler/Mitarbeiter bei Fraunhofer Institut - FOKUS, Berlin, Softwareentwicklung und Forschung im Bereich Sicherheit, drahtlose Netze, Fahrzeug-zu-Fahrzeug Kommunikation und Telematik • 2002 – 2003: Softwareentwickler bei British Telecommunications Plc, Exeter, Großbritannien, Softwareentwicklung für webbasierte E-Commerce Anwendungen, Datenbankadministration • 2000 – 2001: Statistik Tutor und Webadministrator, Institut für Ökonometrie und Statistik, Technische Universität Berlin Deutsche Großbank – Frankfurt, Deutschland 03/2009 – aktuelle Projektleiter – Postmerger-Integration und Datenmigration Projektmanagement, Planung und Status- & Issue Reporting, Projektpräsentation Erstellung der Migrationsstrategie für die Zahlungsverkehr IT Systeme basierend auf die fachlichen Anforderungen. Koordination der Erstellung von Datenmigrationsstrategie für restlichen inländische Kernbankensystemen. Verantwortlich für die Durchführung der Anforderungsworkshops (Konvertierungsgespräche) mit den IT und Fachbereichen und für die Erstellung der Konvertierungsregeln so wie die fachlichen und technischen Anforderungen Leitender Designer und Architekt für die Erstellung von funktionalen und technischen Designs für die Migrationsoftware für alle inländischen IT Systemen (Giro, Spar, Zahlungsverkehr, Kredit Securities und Wertpapiergeschäfte) für ca. 600 betroffene Quell- und Zielsystemen (mit einem Team von 40 Designer) Erstellung und Umsetzung eines Konzepts zur Sicherstellung des Nachweises der Vollständigkeit und Korrektheit der Datenmigration mit Interner Revision und Legal Onshore Koordination der Zusammenarbeit von Designern mit Offshore-Entwicklung >100 Entwickler; Definition von Qualitätssicherungs-, Fehlerbehandlungs- und CR-Managementprozessen sowie der Übergabekriterien Design, Umsetzung und Support von Datenmigrationsarchitekturkomponenten Technologie/Schwerpunkte: MS Visio, Powerpoint, Sharepoint, HP Quality Center, HP Clear Case, System- und Integrationstest, Host centric Technologien (COBOL, DB“, JCLs, XINFO etc.) Größte Schweizer Bank – Zürich, Schweiz 08/2008 – 02/2009 Projektmanagement, Implementierung, Migration, Rollout-Koordination eines Kredit-Recovery System Durchführung eines Projektreviews um Implementierungsprobleme aufzuzeigen. Definition von Korrekturmaßnahmen zum vorhandenen Implementierungsansatz. Erneuter Abstimmung der Anforderungen mit IT und Fachbereichen, Projekt Neuplanung sowie die Vorbereitung des Going-Lives des Systems. Projektleiter bei der Entwicklung der Software und der Durchführung von Systemtests. Sicherstellung von System-, User Acceptance- und Integrationstests sowie des Fehlermanagements und des Nachweises der Vollständigkeit und Korrektheit der Datenmigration. Durchführung der Projektkommunikation mit dem IT-Vorstand Personal-/Budgetverantwortung: 6 Mitarbeiter / canur für Premium-Mitglieder CHF Technologie/Schwerpunkte: HP Quality Center, MS Project, Java, JSF, CORBA, Host/Mainframe, PL/1, DB2 Niederländische Großbank – Amsterdam, Niederlande 09.2007 – 01.2008 Erstellung der Migrationsstrategie für die Post Merger Integration und Datenmigration zwei Großbanken Durchführung eines Projektreviews und Erstellung der Entscheidungsvorlagen für die Post-Merger Integrationsstrategie. Feinkonzeption der Migrationsstrategie und Erarbeitung des Konzeptes für die Datenmigration. Fachliche und technische Beratung zur Vorgehensweise bei der Datenmigration. Verantwortlich für den Spezifikation der technischen Architektur für die Datenmigrationssoftware und die Erstellung von Datenmigrationsrichtlinien zur Sicherstellung eines konsistenten Vorgehens über alle Bereiche hinweg. Internationale österreichische Bankengruppe - Wien, Österreich & Osteuropa 04.2007 - 09.2007 Aufbau eines IT Support Centers inkl. der Organisation und der Prozesse Projektmanagement, Aufgaben- & Ressourcenplanung, Status-, Issue-, & Budgetreporting Projektleitung für den Aufbau eines zentralen IT Support Centers für Networkbanken aus 15 Osteuropäischen Ländern. Verantwortlich für die Definition ITIL-konformer Support Prozesse (Fehler-, Release, Change und Konfigurationsmanagement) im Service Center. Durchführung einer Standort- und. Softwareauswahl. Definition der Zielorganisation und Unterstützung der Kunden bei der Definition von Mitarbeiterprofilen, Mitarbeiterauswahl und Aufbau des IT Support Centers. Personal-/Budgetverantwortung: 8 Mitarbeiter / canur für Premium-Mitglieder EUR Technologie/Schwerpunkte: ITIL, Service Management, UML, BMC Remedy, MS Project, Prozessanalyse und Optimierung Österreichische Großbank – Wien, Österreich 06.2005 - 12.2006 Post-Merger Integration und Leitung der Implementierung des Migrationssoftwares Erstellung der Konvertierungsregeln sowie der Designs der Migrationssoftware für Giro-, Spar- und Zahlungsverkehrsdatenmigration. Erstellung und Umsetzung des Konzepts zum Nachweis der Vollständigkeit und Korrektheit der Datenmigration für das Risikocontrolling und die interne Revision. Leitung (Planung, Tracking, Reporting und Issue-Management) eines 18-köpfigen internationalen Entwicklungsteams bei der Implementierung der Migrationssoftware und der Systemtests. Fehlerhandling sowie Koordination des Change-Managements Prozesses. Planung und Unterstützung des Rollouts. Technologie/Schwerpunkte: Host-centric Technologien, Rational Unified Process, V-Model, SQL