"Projektmanagement, PMO, Requirements Engineering" mit Kenntnissen in entwicklung, projektmanagement, engineering, pmo

Der Schwerpunkt der Tätigkeiten liegt in den Projektphasen, in denen die Zusammenarbeit mit den Fachbereichen im Vordergrund steht. Das sind einerseits die frühen, eher nicht technischen Projektphasen. Hier stehen die fachlichen Anforderungen im Vordergrund (Business Prozesse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement); es entstehen die Vorgaben für die Realisierung der Anwendungen in den technischen Phasen. Andererseits sind es auch die Phasen der Abnahme und Einführung der neuen oder geänderten Anwendungen. In diesen Phasen spielt das Verhältnis von Fachbereichen (Business) zu IT und nicht wenig das IT-interne Verhältnis von (Anwendungs-)Entwicklung zu Betrieb eine bedeutende Rolle. Jeder dieser Partner spricht seine eigene Sprache, verfolgt seine eigenen Interessen und hat seine speziellen Erwartungen an die jeweils anderen Partner. Projekte in diesem Spannungsfeld stellen eine echte Herausforderung dar. Eine wesentliche Rolle des Projektmanagers / Projektleiters ist die des Vermittlers und Dolmetschers. Traditionelle technische Fähigkeiten in der IT reichen hier nicht mehr aus. Diese Rolle zwischen Business und IT erfordert viel Erfahrung, interdisziplinäres Wissen und Flexibilität. Die wichtigste Voraussetzung für alle Tätigkeiten beim Projektmanagement ist aber die Freude am Umgang und an der Zusammenarbeit mit anderen Menschen.