"ERP-Beratung incl. Einführung / Logistik-Beratung / Optimierung von Geschäftsprozessen" mit Kenntnissen in entwicklung, beratung, berater, erp

Seit 1980 bin ich als Berater in ERP- und Logistik-Projekten vorwiegend in Deutschland mit folgenden Schwerpunkten tätig: Unterstützung bei der Systemauswahl. Erstellung von Anforderungsprofilen sowie Lasten- bzw. Pflichtenheften. Organisationsberatung und Geschäftsprozessoptimierung. Durchgehende Begleitung über den Echtstart hinaus. Krisenmanagement. Aus- und Weiterbildung: nur für Premium-Mitglieder: Hochschulreife (mathematisch-naturwissenschaftlicher Zweig) am Emil-von-Behring-Gymnasium Erlangen. nur für Premium-Mitglieder: Studium der Fertigungstechnik an der Universität Erlangen-Nürnberg mit den Studienschwerpunkten Maschinenelemente und fertigungsgerechtes Konstruieren sowie Fertigungsautomatisierung und Produktionssystematik. 1993: Promotion zum Dr.-Ing. mit einer Dissertation zum Thema "Auswahl von Maschinen zum Herstellen von Sammelpackungen und Ladeeinheiten". Berufserfahrung: Ca. 18 Jahre Erfahrung als Berater in ERP- und Logistik-Projekten. Fremdsprachen: Englisch in Wort und Schrift. Dienstleistungen: Unterstützung bei der Systemauswahl. Erstellung von Anforderungsprofilen sowie Lasten- bzw. Pflichtenheften. Organisationsberatung und Geschäftsprozessoptimierung. Durchgehende Begleitung über den Echtstart hinaus. Krisenmanagement. Tools, Methoden, Kenntnisse: Folgende marktüblichen Methoden werden je nach Projektphase und Anwendungsfall eingesetzt: Nutzwertanalyse Bewertung nach ROI / TCO Darstellung nach UML-Notationen (UseCase, PAP, Struktogramm) Sankey-Diagramm (speziell in Logistik-Projekten) Gantt-Diagramm (u.a. zur Ermittlung von kritischen Pfaden) u.v.m. Weitere Informationen: Weitere Informationen werden gerne auf Anfrage geliefert. Referenzen: Auswahl und Einführung eines ERP-Systems bei einem Zulieferer von Non-Food-Artikeln für Tankstellen. Entwicklung eines zukunftsorientierten Logistikkonzeptes bei einem Hersteller medizinischer Textilien. Auswahl und Einführung eines ERP-Systems bei einem Hersteller und Händler von Verbindungselementen. Krisenmanagement nach der Einführung eines ERP-Systems bei einem Geschenkartikelhersteller. Auswahl und Einführung eines ERP-Systems (incl. eCommerce-System) bei einem Distributor für aktive und passive Netzwerkkomponenten. Neustrukturierung der IT-Prozesse bei einem Service-Dienstleister für Tankstellen. Entwicklung eines Technologiekonzeptes für eine EDV-gestützte mobile Auftragserfassung für Handelsvertreter auf Messen und Ausstellungen. Auswahl eines DV-gestützten Versandlogistiksystems für einen Logistik-Dienstleister. Erstellung einer Entscheidungsvorlage - Positionierung als technischer Netzbetreiber oder Unternehmensbeteiligung - für einen Vermittler von elektronischen Wertguthaben im TELCO-Markt. u.v.m. Weitere Referenzen werden gerne auf Anfrage genannt.